Contre-proposition de l'AJLNH présentée jeudi?

(98,5 Sports) - L'Association des joueurs de la Ligue nationale de hockey se réunissait mercredi soir à Toronto pour préparer une contre-proposition qu'elle espère déposer lors de sa prochaine rencontre avec les propriétaires de la LNH, jeudi.

Les deux parties ont prévu se rencontrer jeudi, à 14 h 30, à Toronto.

Entretemps, la LNH a fait paraître, mercredi, les grandes lignes de sa plus récente proposition aux joueurs.

La dernière offre déposée par les propriétaires de la Ligue nationale (LNH) à l’Association des joueurs (AJLNH) comporte plusieurs nouveaux éléments qui n’existaient pas dans l’ancienne convention collective.

Voici donc des explications sur les nouveaux règlements suggérés par le commissaire.

1- Le contrat sera d’une durée de 6 ans plus une année d’option.

2- Il n’est toujours pas clair ce qui représentera un revenu relié au hockey (HRR) et une dépense reliée au hockey, donc ces paramètres restent à être redéfinis. Les propriétaires aimeraient pouvoir déduire certaines dépensent, qui selon eux sont reliées au hockey, et qui ne sont présentement pas déductible selon l’ancienne convention.

3- Les propriétaires et les joueurs s’entendent pour partager à 50-50 les profits engendrés par la ligue et ce pour la durée du contrat.

4- Si on se base sur les profits générés en 2011-12, avec un partage de 50-50, le nouveau plafond pour 2012-13 serait estimé à 59,9 millions $, tandis que le plancher tomberait à 43,9$ millions. La moyenne entre le plafond et le plancher baisserait d’environ 10 millions $ par rapport à l’entente actuelle. Il faut cependant s’attendre à ce que les revenus continues de croître et que les montants mentionnés ci-haut soient revus à la hausse.

-Par ailleurs, les équipes pourront se rendre à l’ancien plafond (70,2 millions $) originalement estimé pour 2012-13 selon l’ancienne convention, dans une première année dite « de transition ».

Avec un plafond qui devrait dépasser les 60 millions $ dans la deuxième année de la convention, les équipes devraient être en mesure de s’y plier assez aisément.

5-Les équipes doivent atteindre le plancher salarial, et ce, sans prendre en considération les bonis que pourraient empocher certains joueurs.

-Tous les contrats existants, qui ont été signés pour 5 ans et plus, seront respectés, peu importe avec quelle organisation le joueur évolue. Par contre, si le joueur prend sa retraite durant la durée du contrat, la moyenne de son salaire annuel réapparaîtra sur la masse de l’équipe qui a originalement octroyé le contrat.

Par exemple, si Scott Gomez décidait demain matin d’accrocher ses patins, Glen Sather et les Rangers de New York se verraient forcés d’ajouter 7,3 millions $ de plus sur leur masse salariale. Le joueur en question n’empocherait plus son salaire, bien évidemment, mais le montant fictif apparaitraît sur la masse des Rangers. Ce serait donc un montant qui ne pourrait pas être réinvesti par New York sur un autre joueur.

-Si une équipe décide d’envoyer un joueur en Europe dans le but de se débarrasser de son contrat, les règlements seront modifiés. Le montant octroyé à un joueur évoluant en Europe n’affectera pas à la baisse le montant allant directement dans les poches des joueurs. Cependant, tout montant excédant 105 000 $ devra absolument être appliqué sur la masse salariale de l’équipe.

C’est donc dire qu’une équipe ne pourra plus se débarrasser du salaire d’un joueur sur sa masse salariale comme l’avaient fait les Blackhawks avec Cristobal Huet qui avait été envoyé en Suisse. C’est une porte de sortie qui n’existera plus pour les directeurs généraux.

-Il y aura aussi une nouvelle réglementation concernant les transactions. Lorsqu’une équipe X échange un joueur à une équipe Y, elle pourra aussi échanger une partie de son salaire. Deux façons de procéder pourront être utilisées pour transiger. 1- L’équipe qui échange le joueur peut retenir jusqu’à 3 millions $ de moyenne de salaire par année ou 2- L’équipe peut retenir jusqu’à 50% de la valeur réelle du salaire du joueur pour la durée du contrat. Pour chaque saison de hockey, une équipe peut posséder les restants de salaires d’un maximum de deux joueurs échangés sur sa masse. Le montant total des deux joueurs ne peut pas excéder 5 millions $.

Le tricolore pourrait donc échanger un joueur comme Tomas Kaberle à une équipe comme le Lightning. Si le Canadien s’engage à payer la moitié de son salaire, ils verraient le montant de 2,125 millions être appliqués sur leur masse salariale pour les deux prochaines années. Le Lightning verrait ce même montant être appliqué à leur masse. Résultat : Kaberle devient un membre du Lightning, mais le Canadien continue de payer la moitié de son salaire pour le restant de son contrat. Ceci n’est qu’un exemple d’une entente possible.

6- Les contrats octroyés à des joueurs recrues seront d’une durée de deux ans au lieu de trois. Un joueur qui est rappelé au milieu d’une saison devra évoluer pendant deux années de plus pour compléter son mandat.

-L’arbitrage demeurera en place, mais le joueur n’y aura pas accès avant d’avoir cinq ans d’expérience, comparativement à quatre ans présentement.

-Les joueurs de groupe 3 pourront bénéficier de l’autonomie complète à partir de 28 ans ou 8 années de service. Dans le passé, les joueurs y avaient droit à 27 ans ou 7 années d’expérience.

-Les nouveaux contrats octroyés ne pourront pas excéder cinq ans.

-La fluctuation entre le salaire gagné par un joueur la première année de son contrat ne pourra pas excéder 5% annuellement. C’est-à-dire qu’un joueur qui touche 10 millions $ la première saison, ne pourra pas toucher plus que 10,5 millions $ la saison suivante, ou moins que 9,5 millions $. Cette nouvelle règle viendrait empêcher les équipes d’accorder des contrats de longue durée avec des salaires annuels qui diffèrent de plusieurs millions de dollars entre le début et la fin du contrat.

-Les joueurs n’auront plus à passer par le ballottage lorsqu’ils seront rappelés des mineures.

-Les équipes qui désirent repêcher des joueurs européens devront les mettre sous contrat dans les quatre années suivant le repêchage, sans quoi ces joueurs deviendront libres de signer avec l’équipe de leur choix.

7- Les équipes de la LNH acceptent de partager 200 millions $ qui iront aux équipes les plus pauvres. Ce montant fluctuera en fonction des profits engendrés par les équipes annuellement. Les 10 équipes les plus riches seront responsables de 50% de ce montant. C’est-à-dire que les 10 équipes les plus riches devront débourser un montant total de 100 millions. Les autres 100 millions $ viendront des équipes composant le milieu du peloton.

-Un comité, qui inclura aussi des membres de l’AJLNH, déterminera quelles équipes empocheront quel montant, et ce, de façon annuelle.

-Pour les deux premières années de l’entente, les équipes qui ont obtenu des montants en partage de revenu en 2011-12, ne subiront aucune diminution de dédommagement.

8- Les joueurs suspendus pourront avoir recours à une troisième personne neutre dans le cas où ils voudraient aller en appel suite à une suspension.

9- La ligue ne demandera pas aux joueurs, déjà sous contrat, de remettre un pourcentage de leur salaire. Par contre, comme c’est le cas présentement, certains montants seront placés en fiducie (escrow) au cas où les profits engendrés par la ligue n’atteignent pas les montants originalement escomptés. Étant donné que la portion des joueurs passerait de 57% à 50%, il est permis de croire que lors des deux premières années de l’entente, les joueurs devront remettre un certain montant aux propriétaires.

10- La LNH estime que les revenus augmenteront autour de 5% annuellement. Si tel est le cas, ils estiment aussi que les joueurs perdront 149 millions $ la première année de la convention, 62 millions $ la saison suivante et que lors de la 3^e saison, les joueurs empocheront déjà plus d’argent que c’est le cas présentement. Si jamais les 5% ne sont pas atteints, la ligue s’engage à verser elle-même, pour les deux premières années de l’entente, aux joueurs présentement sous contrat, le montant perdu. Ce paiement sera étalé sur les années restantes à l’entente du joueur.

Prochaine étape?

La date butoir pour entériner la nouvelle offre d'une saison complète serait le 25 octobre pour un lancement du calendrier le 2 novembre.

Mardi, le directeur de l'AJLNH, Donald Fehr a qualifié la dernière offre sur le tapis comme étant «un excellent départ» en vue d'un éventuel règlement.

Moins enthousiaste

Toutefois, selon ce qu'a obtenu TSN, mercredi matin, Fehr ne se serait pas montré enthousiaste face à la nouvelle offre dans une missive relayée aux joueurs et agents en soirée, mardi.

Même s'il confirme l'assouplissement des positions de la LNH, Fehr estime que les joueurs subiront d'importantes baisses salariales et, qu'à raison de l'augmentation de 5% des revenus prévue par la ligue, les joueurs auront perdu en totalité 1,6 milliard $ en revenus au terme de la prochaine convention.

Jeremy Filosa / 98,5 Sports